?????? 8月9日，中國聯合水泥河南運營管理區7月份管理對標交流會議在郟縣中聯召開。中國聯合水泥副總經理任振河、中國聯合水泥河南區各中心（部）副總經理以上人員以及南陽中聯、淅川中聯、臥龍中聯、郟縣中聯、洛陽中聯、鄧州中聯、登封中聯、西峽中聯八家公司的總經理及分管生產、銷售、供應、質量和財務工作的負責人參加了會議。會議由河南區總裁助理、南陽中聯總經理劉天成主持。
?????? 會議通報了七家生產企業7月份各項經濟指標的完成情況，通過對比分析找出了問題和不足。各公司負責人對本企業七月份的生產經營情況作了深刻分析，并就下一步生產經營工作作了表態發言。
?????? 中國聯合水泥集團副總經理、河南區總裁任振河作重要講話。任總首先傳達了中國建材和中國聯合水泥有關會議精神，組織與會人員學習了崔星太董事長、張金棟總經理在中國聯合水泥上半年生產經營工作會議上的講話精神；通報了中國聯合水泥7月份生產經營情況；并對河南區下一步的生產經營工作提出了要求。一要堅定完成全年利潤指標的信心。要抓住后五個月的機遇，努力做好生產經營各項工作，力爭打一個漂亮的翻身仗。二要制訂科學可行的營銷策略，堅持不懈的抓好市場。要緊緊抓住政府投資力度加大、部分大項目即將開工、國家淘汰落后產能等方面的機遇，努力做好市場協同，積極發揮好業務人員的潛能，想辦法把整個河南區的水泥市場調動起來。四要加強價格管理、財務管理、質量管理和項目建設，促使企業管理水平再上新臺階。五要加強信息化管理。各基地要按要求及時上報材料，并及時更新網站信息。六要抓好安全工作，始終把安全工作擺在重要位置來抓，強化安全管理考核和責任追究制度，確保安全。
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