?????? 2009年 2月11日，南陽中聯(lián)臥龍水泥有限公司組織班組長以上人員收聽了中國建材集團召開的安全生產(chǎn)管理工作電話會議。會議結(jié)束后，公司總經(jīng)理劉天成立即安排部署落實工作，并提出了三點要求：一是要按照中國聯(lián)合水泥對此次會議的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會姚燕總經(jīng)理的安全工作報告，迅速貫徹落實報告精神，把安全工作做深、做細、做實；二是要按照宋志平董事長所說的“對于安全工作，領(lǐng)導(dǎo)要多說點、多看點、多做點”去做。要做到進一步完善安全制度，進一步完善安全工作體系，進一步排查各種安全隱患，做到安全工作，萬無一失。三是正確定位安全工作與其它工作的關(guān)系，對于安全工作，要防止出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，要把生產(chǎn)經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)造價值與以人為本、安全、安定這四個方面的工作進行完美的結(jié)合，形成四輪驅(qū)動，做到穩(wěn)健、快速前進。
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