?????? 6月8日，中國聯合水泥河南區域企業5月份管理對標交流會議在登封中聯召開。中國聯合水泥副總經理、河南區域總裁任振河、中聯水泥河南區各中心負責人及南陽中聯、登封中聯、郟縣中聯、洛陽中聯、淅川中聯、鄧州中聯、西峽中聯、臥龍中聯八家公司的總經理及分管生產、銷售、供應、質量和財務工作的負責人參加了會議。會議由河南區總裁助理、南陽中聯總經理劉天成主持。
?????? 會議首先通報了七家生產企業5月份各項經濟指標的完成情況，通過對比分析找出了問題和不足。南陽中聯財務總監李學功就財務指標完成情況，中聯水泥河南區總裁助理兼營銷中心總經理畢可良就銷售情況，中聯水泥河南區生產技術中心副總經理朱其川就生產技術指標完成情況，分別進行了詳細分析和點評。
?????? 會上，中聯水泥副總經理、河南區總裁任振河做了重要講話。他首先傳達了中國建材和中聯水泥集團有關會議精神，對河南區域5月份取得的較好業績的企業給予充分肯定和表揚；通報了河南區6家企業股東、董事、監事大會及部分企業的人事調整情況，并對河南區下一步的工作提出了具體要求。一要加大各企業的管理創新力度。在目前水泥、熟料市場價格普遍較低的情況下，想盡一切辦法提高產能利用率，降低生產經營成本；二要充分發揮營銷中心的作用。廣泛宣傳中聯水泥的品質優勢、提高服務意識，統一市場價格、狠抓市場開拓，著力探索新形勢下經銷商與用戶的合作關系，使其成為我們的忠實客戶群體，以應對當前市場疲軟現象。三要迅速調整營銷策略。抓住當前南水北調等工程對低堿水泥的需求，在生產低堿水泥的質量、成本上下功夫、做文章，要滿足客戶對水泥的質和量的需求；同時要加大低堿水泥的宣傳力度，力爭做到迅速投放并占領河南市場。四要及時召開各企業民主生活會議。廣泛聽取、吸收、采納合理化建議，進一步加強企業的廉政建設工作。五要通過宣傳、教育、培訓等多種手段加強企業安全生產管理工作，確保安全管理目標的實現。六要加快余熱發電項目的報批和建設進度，使其早日發揮功效，提升企業競爭力。七要加強對員工責任感教育，做到“用心、盡心、付出”，不遺余力地開展企業各項管理工作，盡快扭轉生產、銷售的不利局面，為下半年奪高產創高效打好基礎。
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