6月5日下午，中國建材集團董事、中國建材股份有限公司總裁曹江林，中國建材股份有限公司財務總監陳學安，中國聯合水泥集團董事長崔星太一行到河南區及南陽中聯調研指導工作。中國聯合水泥集團副總經理、中國聯合水泥河南區總裁任振河，中國聯合水泥河南區副總裁、南陽中聯總經理劉天成以及河南區各中心總經理、各企業負責人陪同調研。
??????? 曹江林總裁一行先后到生產現場、中央控制室、節能公司、職工之家進行了實地察看，對南陽中聯的現場管理、安全標準化創建給予了高度評價。隨后，中國聯合水泥集團副總經理、河南區總裁任振河就河南區1—5月份各項目標任務完成情況及下半年工作重點向曹總一行做了匯報。
?? ???? 聽過匯報，曹江林總裁做了重要講話。他表示此次來到中國聯合水泥河南區和南陽中聯，是帶著宋志平董事長的問候來看望大家，河南區各企業1—5月份取得了優異成績，向大家表示感謝。同時，曹總對當前變化多端的國內外經濟形勢做了全面而深刻的分析，對河南區各企業今后的工作提出了三點要求：一是加強市場協同，做好限產保價工作。河南區企業要堅持“價本利”的新商業理念，根據市場形勢，加大人力、物力、財力投入，抓住機遇，全面做好限產保價工作，為完成全年利潤目標奠定良好基礎；二是加強聯合重組，提高市場份額。要統一思想，明確目標，“思想再解放一點、膽子再大一點、步子再快一點”，克服重重困難，做好聯合重組工作，全面提高市場份額，持續推進核心利潤區建設，河南區要爭取在今年底完成水泥產量5000萬噸、商品混凝土產能1億立方、銷售收入300億元的經營目標；三是促進管理提升，實現降本增效。要從管理提升著手，重點推行精細管理，從源頭嚴格控制成本，降低制造費用，切實提高經濟效益。曹總還強調：加強企業干部的管理，對做大做強中國建材顯得尤為重要。首先，企業干部要按照“敬畏、感恩、謙恭、得體”嚴格要求自己，不斷提升自身素養；其次，要增強使命感和責任感，對股東負責、對企業負責、對員工負責。
??????? 最后，中國聯合水泥董事長崔星太做總結講話。他首先感謝曹江林總裁、陳學安總監在百忙之中到河南區和南陽中聯調研指導工作，在經營遇到困難的情況下，給大家送來了溫暖，也增強了信心、振奮了精神；其次，感謝以任振河為首的河南區企業領導，在市場形勢極其復雜、困難的形勢下，依然想方設法，積極做好市場協同，取得了良好業績；他還希望，河南區各企業認真貫徹落實曹總提出的具體目標，進一步解放思想，加大工作力度，堅持“價本利”經營理念，強力推進區域化與核心利潤區建設，全面完成年度各項目標任務，為進一步做強做優中國聯合水泥做出新的貢獻。
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