3月4日，南陽中聯在周一辦公會議上，總經理劉天成安排布署了“大干三、四、五，奪高產，創高效”活動，并提出了具體要求。
三、四、五月是水泥銷售的黃金季節，南陽中聯為迎接銷售旺季，適時開展“大干三、四、五月份，奪高產，創高效”活動，并制訂了奮斗目標和獎勵辦法。活動具體內容為：一是全力做優各項指標。公司分別對回轉窯有效運轉率、臺時產量、實物煤耗、熟料綜合電耗、余熱發電量和熟料摻加量等指標做了定量要求，各分管部門結合實際，采取針對性措施，責任到人，落實到位；二是開展技術攻關活動。定期組織有關人員開展技術攻關，特別是對工藝操作參數、質量數據定期進行分析，優化中控操作和配料方案，確保窯況連續穩定運行；三是強化重點設備管理。對所有設備進行風險評估，提高巡檢質量，落實責任制，對關鍵部位和重點設備實行全天候不間斷巡查，確保設備零故障，保證生產順利進行；四是做好生產組織協調，確保生產平衡；五是切實加強現場管理。加大安全監管力度，適時對生產現場進行安全環保大檢查，確保安全生產，清潔生產。
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