會上，資產財務部、生產品質部和設備保障部分別就生產銷售盈利情況，產量、質量情況和設備運行情況等方面進行了詳細的解讀匯報分析，總結經驗，查找問題，提出并制定了解決方案。副總經理孔燕霞就近期生產情況進行點評，并指出了下一步的生產工作重點及努力方向。
會議最后，總經理劉天成作了總結講話。他指出因銷售等多方面因素導致3月份盈利不佳。針對這一狀況，劉總要求大家首先要堅定信心，心往一處想，勁往一處使，緊盯關鍵指標，實現經濟運行。其次，要深化精細管理，持續降本增效。本著勤儉辦企業的宗旨，通過技術改造、質量控制、優化配料方案和修舊利廢等手段，達到節支降耗、增加效益的目的。其三，要進一步轉變工作作風，樹立全員為營銷服務的觀念，想客戶之所想，急客戶之所急，力爭4月份取得較好的效益。
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