在討論中，大家緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、技術(shù)改造和習(xí)慣養(yǎng)成等方面實(shí)際情況，積極踴躍為公司發(fā)展和降本增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，如：物資供應(yīng)部張宗召提出要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，嚴(yán)把進(jìn)廠質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，通過(guò)多次比價(jià)，為公司生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料；水泥部湯清豹、丁長(zhǎng)青、魏君濤等提出在提高巡檢質(zhì)量，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，降低維修成本；劉五慶、齊德聚、王金利、張冠杰等提出改進(jìn)修舊利廢激勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)大家的積極性，觀念轉(zhuǎn)變到“我主動(dòng)要修舊利廢”上來(lái)，節(jié)約成本支出；范宏偉、魏佳亭、左華昌等提出優(yōu)化開(kāi)停機(jī)連鎖程序，縮短前期設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間，改裝節(jié)能照明設(shè)備，根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整自動(dòng)照明等來(lái)節(jié)約用電；羅霄、張良玉、趙喜軍等提出要通過(guò)節(jié)能技術(shù)改造來(lái)推動(dòng)節(jié)支降耗；馬國(guó)杰、張顯、李玉乾、廖明蕾、劉華棟、文嬌嬌等提出要養(yǎng)成良好個(gè)人節(jié)約習(xí)慣，以公司為家，節(jié)約生活中的每一度電、每一滴水；王衛(wèi)恒、凌保晴提出要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做一些力所能及的工作，如檢修的前期準(zhǔn)備工作、非標(biāo)準(zhǔn)件的加工等，減少外協(xié)維修費(fèi)用······
通過(guò)大討論活動(dòng)，大家各抒己見(jiàn)，集思廣益，進(jìn)一步深入挖掘節(jié)支降耗潛力，促進(jìn)了公司精細(xì)化管理水平的進(jìn)一步提升。
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