9月18日，南陽中聯(lián)召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。南陽中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員、各專業(yè)主管共50余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。
會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了8月份生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費(fèi)用、備件庫存等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了上月問題的整改落實情況，分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，通報了本月存在問題和整改計劃。銷售業(yè)務(wù)部匯報了8月份產(chǎn)品銷售情況以及下一步營銷計劃。
總經(jīng)理宋玉安對8月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了講評，指出了工作亮點(diǎn)，對存在不足也指明了改進(jìn)方向。宋總傳達(dá)了河南運(yùn)營管理區(qū)8月份對標(biāo)會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
結(jié)合月度分析會和當(dāng)前行業(yè)形勢，宋總安排布置了9月份的重點(diǎn)工作：第一，要直面當(dāng)前存在的突出問題，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)信心，振奮精神，開闊思路，以更強(qiáng)的信心、更高的熱情，抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。第二、抓好“四減”和降庫存工作，特別是要降低耐火材料的庫存。第三，抓好技改和技術(shù)創(chuàng)新工作，技術(shù)部門要及時學(xué)習(xí)行業(yè)實用、成熟的技術(shù)，優(yōu)化提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，解決生產(chǎn)技術(shù)瓶頸。第四，繼續(xù)抓好“增節(jié)降”和提質(zhì)增效工作，落實好相關(guān)政策。一是通過更精準(zhǔn)、更精密的技術(shù)分析，多部門聯(lián)動，合理利用峰谷電政策；二是及時關(guān)注煤價變化，降低實物煤耗；三是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。第五，及時了解市場行情和客戶需求變化，改變?nèi)珕T營銷管理思路，積極增加產(chǎn)品銷量。第六，抓好商混站遷建工作，在項目建設(shè)、人員培訓(xùn)、資質(zhì)申報等方面嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)。第七，抓好安全管理工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查和隱患排查，強(qiáng)化相關(guān)方管理，落實好風(fēng)險管控措施，全方位抓好安全生產(chǎn)。
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