4月23日，南陽中聯召開辦公會，安排布置本周重點工作。總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導以及各部門副職以上管理人員參加會議。
會上，各部門匯報了上周工作完成情況和本周工作計劃，通報了亮點提升工作和工作督察情況。副總經理孔燕霞、林國剛和黨委副書記、紀委書記劉西敏分別就分管工作進行了安排。
總裁助理、公司黨委書記、總經理王森指出，要制訂措施，嚴格驗收，提高原材料供應質量。王總就近期重點工作提出了具體要求。第一、完善制度流程，倡導合理化建議，鼓勵微改微創，常態化做好降本增效工作。第二、推進“一卡通”項目技術驗收，在保護自有技術知識產權的基礎上，吸收消化先進技術，轉化為自有技術資源。對公司多種信息技術系統進行有機整合，建立完善公司辦公信息化管理系統。同時，王總對大棚建設提出了相關指導意見。第三、完善商混業務流程，進行系統模擬演練，做好商混車輛準備，確保按時順利投入使用。第四、梳理總結前期競聘工作，完善工作流程，為下一步常態化競聘上崗打下基礎。同時，做好新的薪酬體系工作，讓企業有好業績，員工有好收入。第五、對于外協施工項目，要履行好合同要求，規范施工管理和驗收管理，落實好安全管理和屬地管理責任。安全環保辦公室要做好監督管理。第六、各部門要提升服務質量，為客戶提供便利條件，提高工作效率和質量，提升企業形象。第七、做好保生產、分庫存工作。
圍繞精細化管理提升工作，王總提出了四點看法：一是態度。要自始至終保持積極主動的工作態度。二是方法。工作方法要靈活，及時改進和提升，要因地制宜、因時制宜。三是效率。在有限的時間內提高工作效率。四是堅持。要堅定信心，堅持不懈地推動企業改革創新。王總還闡述了提高員工福利待遇、改善職工用餐質量等方面的設想，表示要一心抓好企業經營，扎實推進各項工作，不斷提高員工福利，營造出干事創業、蒸蒸日上的良好氛圍，使企業充滿正能量，以實際行動創建六星企業，打造幸福家園。
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