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4月28日下午，南陽中聯召開五月份月度工作計劃會和節前辦公會。總裁助理、南陽中聯黨委書記、總經理王森等公司領導及主管以上管理人員參加了會議。
會上，各部門匯報了五月份工作計劃、保障措施及近期主要工作。公司領導孔燕霞、林國剛、劉西敏分別就各自分管工作進行了安排布置并提出要求。
總裁助理、公司黨委書記、總經理王森對各部門制訂的工作計劃提出了相應指導意見。針對五月份重點工作，王總提出了具體要求：第一、生產方面，一是重點關注熟料的存放和出庫情況，保障生產正常運行。二是做好石灰石的保障，節假日前預見性地做好爆破和儲備，保證質量和數量。同時要抓好山土的安全監管，嚴禁非法開采，規范提貨流程，確保礦產資源不流失。三是做好節日期間生產組織。四是實現維修、保養、巡檢“三合一”，培養復合型人才，做好高溫季節人員和設備的降溫工作。五是做好精細化管理的夯實和提升。第二、生產品質方面，一是要做好進廠、過程和出廠三個環節的質量控制，特別是要嚴把進廠關，確保出廠產品質量達到雙百。二是加強內部融合管理，強化橫向聯系，資源共享，提高工作效率。三是提前做好商混站各項準備工作，進一步拓展業務，做好業務培訓，爭取打好“翻身仗”。第三、采購方面，要買出效益，優化提升采購流程，進行審批信息化整合。同時做好壓庫工作。第四，財務方面，做好內部審計和統計、結算、核算等日常工作，加強成本控制管理，抓好稅務籌劃工作。第五、行政管理方面，做好人員離崗轉崗交接和信息管理整合。第六、按要求做好黨建、紀檢工作。第七、做好節期期間的防火、防盜、防“三違”、防事故等安全管理，排查隱患，確保節日期間安全生產。第八、要搶時間、搶進度，以只爭朝夕、時不我待的態度，抓好項目建設各項重點工作。
最后，王總就提高工作效率、改進工作作風，提了四點要求：一是端正態度，二是練好本領，三是多干、愛干，四是達到專業水平。
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