1月17日上午，南陽中聯召開2022年工作會議暨二屆十一次職工（會員）代表大會。新天山水泥副總裁、中聯同力材料董事長劉宗虎，中聯同力材料總裁陳立新，副總裁、財務總監李學功以視頻形式出席會議。南陽中聯總經理胡云奇作了題為《優化存量 拓展增量 推動南陽中聯高質量發展再上新臺階》的工作報告，黨委書記李吉林主持大會。因受地方政府防疫規定對會議人數的限制，南陽中聯領導班子成員、部分職工代表、中層管理人員及先進個人共計40余人現場參加了會議。
胡云奇在報告中全面回顧總結了南陽中聯2021年的工作和成績。2021年，南陽中聯在中國聯合水泥集團和中聯同力材料的堅強領導下，積極應對嚴峻復雜的市場經營形勢，扎實開展黨史學習教育，熱烈慶祝中國共產黨成立100周年，持續做好黨的建設、疫情防控、業務拓展、項目發展、安全環保、精細化管理等工作，圓滿完成了年度目標任務。
2022年，是落實“十四五”規劃的關鍵之年，也是南陽中聯搶抓機遇、轉型升級的關鍵之年。胡云奇提出將圍繞河南中聯同力“6521”發展規劃，優化存量，做精現有業務，持續推進一體化發展，聚焦綠色發展、低碳發展，拓展增量，做大總體規模，推動南陽中聯高質量發展再上新臺階。
關于2022年工作，安排布置了五項主要內容：
一是優化市場生態，建立高質量發展模式
二是緊抓項目建設，推動高質量發展落地
三是深化三精管理，提升高質量發展標準
四是防范各類風險，筑牢高質量發展基礎
五是加強黨的建設，把好高質量發展方向
陳立新在講話中從礦產資源儲備、“水泥+”一體化發展、獲得榮譽等方面充分肯定了2021年南陽中聯的工作，同時也指出了公司在管理費用控制、生產成本控制等方面需要改進提升的地方。他從四個方面對下一步工作提出了具體要求。
一是認真學習中國建材集團、新天山水泥、河南中聯同力2022年工作會議精神，并在2022年度工作中抓好落實貫徹。
二是認真學習領悟中國建材集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記、董事、總經理李新華，新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥在年度工作會議上的講話精神，特別是肖家祥關于河南區域企業發展的重要指示精神，推動各項工作再創新高。
三是統籌做好疫情防控、安全環保等工作，落實好各項相關規定及措施，保證企業安全穩定。
四是嚴格執行中央八項規定精神，營造風清氣正的節日氛圍，確保廉潔過節。
劉宗虎在講話中用六個“最”肯定了南陽中聯在經營業績方面取得的優異業績。
總體銷售收入創歷史最高
經營業績橫向比最優
利潤結構最優
銷售量創歷史最高
停窯時間最長
價格搶抓最快最實
從五個方面肯定了南陽中聯在補短板鍛長板方面取得的成績。
“水泥+”發展最快，效果最好的一年
礦產資源取得最多的一年
6000t/d生產線技改增效最實的一年
爭取政策增收最多的一年
獲得榮譽最多的一年
提出四個方面的建議
一是“水泥+”轉型升級再加快，質量再提高
二是經營目標再高遠，經營業績還有潛力
三是認真總結發展的經營教訓
四是人才培養再加快，多為河南中聯同力輸出人才
從四個方面部署2022年重點工作
一是學習貫徹執行中國建材集團、新天山水泥、中聯同力材料2022年工作會議精神；
二是全力以赴抓經營，推動經營質量再上新臺階；
三是發揮優勢，科學發展，加快發展，加快轉型，引領轉型，轉型發展上再上新臺階；
四是總結經驗，發掘人才，支持中聯同力材料發展再上新臺階。
近期主要工作
一是做好疫情防控、安全環保工作
二是做好員工各種獎勵兌現
三是做好農民工工資支付的監管
四是認真落實中央八項規定精神，確保廉潔過節
李吉林就落實此次會議精神，提出了三點要求。
一是提高政治站位，統一思想認識，做好會議精神的傳達貫徹。
二是堅持問題導向，不斷補短板、強弱項，不斷總結經驗，提升自我，再創南陽中聯新的輝煌。
三是貫徹新發展理念，做優做強“水泥+”業務，推動南陽中聯轉型升級和高質量發展，奮力實現2022年第一季度開門紅，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
會議還表彰了2021年度先進集體及先進個人，財務總監安軍，副總經理、工會主席曲國龍分別作了2021年度財務工作報告、工會工作報告，與會代表分別對“三個報告”及2022年度績效考核辦法進行了審議。
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