2021年，在公司黨委班子的堅強領導下，骨料經營部全體人員緊盯年度目標任務，團結協作，真抓實干，連續克服了諸如新冠肺炎疫情、環保管控、持續強降雨天氣等一系列制約生產的困難，實現全年安全生產無事故和連續、穩產、高效運行，骨料年產量同比增長16%，銷量同比增長14%。這些成績的取得，標志著南陽中聯的骨料業務在產、銷、成本控制方面均取得了歷史性的突破。
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2021年初，為實現部門的規范化、制度化管理，保障骨料線高效穩定生產運行，結合自身實際，建立健全了包含設備運行、產品質量、市場開發、客戶回訪等一系列制度措施，充分實現了生產、經營工作的有機融合。通過不斷的夯實根基，修煉內功，目前我公司骨料產品在南陽地區的市場占有率和客戶滿意度方面均處于歷史最優水平。
2021年夏季，隨著強降雨天氣的增多，骨料生產組織進入了異常困難的階段，在原料質量及供應、設備運行等方面困難加劇的情況下，為搶抓生產黃金周期，在部長武華東、副部長趙書奎的帶領下，骨料經營部全體干部員工團結協作，戰高溫、斗酷暑，在夏季高溫天氣下，鉆進悶熱的振動篩內清理渣土，一清理就是一兩個小時，手套磨破了一雙又一雙，衣服打濕了一套又一套，常常連飯都顧不上吃，但疲憊和辛勞卻并沒有減少大家工作的積極性，車間全體人員始終保持著忘我的精神狀態，以飽滿的激情堅守在生產第一線。
為充分滿足客戶對我公司骨料產品需求，骨料經營部業務值班人員與生產值班人員通力合作，實行雙人值班，在做好疫情防控的基礎上，科學調度建材產業園與公司內部骨料客戶的運輸車輛，同時持續做好市場走訪工作，優化服務效率，提升產品質量，及時掌握市場對我公司骨料產品質量的反饋信息，為下一步的骨料生產經營指導了方向。
南陽中聯骨料業務投產三年以來，經歷了從無到有、從有到優的歷史性跨越，目前已完全實現了骨料的生產、經營等各項工作穩步有序提升，為南陽中聯實現“水泥+”一體化發展奠定了堅實基礎。2022年，骨料經營部將在公司領導班子的正確帶領下，再接再厲，努力將南陽中聯的骨料產品打造成為豫西南地區一張靚麗的名片。 ???????（段東選）
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