6月19日，中國聯(lián)合水泥2021年預(yù)拌混凝土專項檢查組第一小組一行4人蒞臨南陽中聯(lián)，對公司混凝土生產(chǎn)管理、試驗記錄、風(fēng)險管控等各個環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行了全方位的檢查指導(dǎo)。檢查組以菏澤商混副總經(jīng)理黃超為組長，中國聯(lián)合水泥河南區(qū)商混中心總經(jīng)理高延金、南陽中聯(lián)副總經(jīng)理林國剛等相關(guān)人員陪同檢查。
黃超一行首先宣讀了中國聯(lián)合水泥2021年度預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項檢查的通知文件，明確了此次檢查的目的意義和相關(guān)流程，并聽取了公司關(guān)于商混生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理情況的匯報，詳細(xì)了解了公司商混發(fā)展、質(zhì)量管理、獲得榮譽和存在的主要問題等。
隨后，檢查組深入商混生產(chǎn)一線，實地查看了商混原材料大棚，就骨料的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行溝通交流，并查閱了商混生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)檢驗記錄、配合比設(shè)計記錄、交貨檢驗記錄、設(shè)備校驗記錄等資料文件。
檢查組充分肯定了公司在商混質(zhì)量管理和環(huán)保方面取得的成績，并提出了意見和建議。一是進(jìn)一步強化商混質(zhì)量管控，拓寬管控范圍，切實保障商混質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強商混質(zhì)量管控方面技術(shù)人才的培養(yǎng)和配備，提升質(zhì)量管控能力。三是堅持“走出去、引進(jìn)來”，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，完善管理機制，提升管控能力。
高延金強調(diào)，要結(jié)合近期國內(nèi)發(fā)生的各類質(zhì)量事故，查找自身存在不足，舉一反三，補齊短板，制訂切實可行的質(zhì)量管理制度，建立健全反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改落實，形成閉環(huán)管理，堵塞管理漏洞，全面提升質(zhì)量管理水平，確保商混質(zhì)量零事故，打響“中聯(lián)商混”品牌知名度。
林國剛對檢查組的悉心指導(dǎo)表示感謝，并指出檢查組的寶貴意見，為今后南陽中聯(lián)商混質(zhì)量管理具有指導(dǎo)意義，下一步南陽中聯(lián)將不斷強化對質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)，提升質(zhì)量管控意識和能力，充分認(rèn)識存在的不足，及時整改提高，維護(hù)好“中聯(lián)商混”品牌形象，為公司圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
撰稿：谷金龍? ?王巖
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