為提升領導干部的綜合管理水平，打造高績效團隊， 4月22日，南陽中聯組織開展為期一天的“團隊激勵”主題培訓。為保證培訓質量，南陽中聯特邀請河南中融企業管理咨詢有限公司教授王大泓為此次培訓授課老師，公司領導和相關管理人員共計90余人參加，培訓會議由行政人事部部長劉法科主持。
培訓開始前，劉法科明確了此次培訓的意義和目的，隆重介紹了授課老師王大泓的教學實力與授課特點，并對學習過程、學習結果提出了要求。
培訓中，王大泓以“什么是激勵”為題引，通過對赫茨伯格雙因素理論和馬斯洛的需求層次論等激勵理論的講解，對人性進行了分析，強調了人的需求與動機、行為、目標之間的關系，通過有效激發和鼓勵團隊成員來實現團隊成員言行的改變，實現團隊更高價值。
然后，王大泓重點講述了團隊激勵的層級及方法。第一，要做到認同、尊重成員，要用慧眼去挖掘團隊每一個成員的價值；第二，針對不同特點的人員，要發現他的優點、亮點、特點、愛好，并通過儀式給予尊重，以此增加團隊成員的歸屬感；第三，擅于主動換位思考，理解團隊成員的痛處、癢處、酸處、難處，以恰當的方式給予關懷幫助，增加其歸屬感，從而打造高績效團隊。最后，王大泓以場景化應用形式，分析團隊激勵的時機、頻率、程度，并聲情并茂地模擬了如何形成團隊激勵、如何化解團隊中的矛盾、如何提升團隊能力。
授課過程中，學員們深深地被王大泓繪聲繪色的講解所吸引，大家時而思索、時而討論，緊緊地跟著老師的節奏全神貫注投入學習，特別是現場模擬激勵人的環節，更是讓學員們體驗深刻。王大泓授課生動形象、語言幽默，充分調動了課堂氣氛，不僅創造了輕松愉悅的學習氛圍，也激發了學員們的學習興趣，培訓取得了較好效果。
大家紛紛表示這次培訓受益頗深，并下定決心要在以后的工作中把所學到的知識加以實踐，強化運用，通過不斷努力，打造一支高績效隊伍，為公司的高質量發展提供堅強的保障。
撰稿：王巖娟
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