10月9日上午,南陽中聯召開10月份第1次周例會暨10月份月度工作會議,部署生產經營各項工作。總經理胡云奇、黨委書記李吉林等公司主要領導及主管以上管理人員參加會議。會議由副總經理林國剛主持。
會上,各部門負責人依次匯報了9月份生產、銷售、安全環保、行政管理及黨群紀檢等工作的完成情況和本周及10月份工作計劃。財務總監安軍就加強商混業務管理、財務管理,黨委副書記劉西敏就推進黨建工作和生產經營相融合、備戰技能競賽等工作分別做了詳細安排,副總經理林國剛匯報了公司安委會三季度工作開展情況,并對加強礦山巡查防范盜采盜挖及安全環保等工作進行了安排。
李吉林點評了9月份黨建亮點工作,并就下一步重點工作提出了具體要求。他指出一是要高度重視精細化管理工作,盡快完成片區精細化管理檢查中的整改項,并舉一反三,查漏補缺,持續提升,爭取在河南區檢查中取得好成績;二是組織好職工運動會,豐富職工生活,提升職工素質,增強職工歸屬感,為圓滿完成年度目標任務加油鼓勁。
胡云奇傳達了中國建材集團黨委書記、董事長周育先在洛陽中聯調研指導工作時的講話精神,通報了南陽中聯9月份水泥(熟料)、商混、骨料各業務板塊的生產經營情況和年度利潤目標完成情況,總結點評了9月份工作的亮點與不足,并對10月份重點工作進行了安排部署。他指出,一是堅定信心,搶抓機遇,科學調度,組織好生產,確保兩條窯持續運轉,守住各項業務的基本戶和市場份額,全力沖刺年度目標任務;二是相關部門要高度重視王莊礦山增儲、6000t/d生產線技改、省長質量獎申報、光伏發電等項目,快速推進,確保按時間節點完成任務;三是組織好“康寧特杯”等職工技能競賽的參賽工作,鼓勵職工積極參與,為企業爭光,并以此為抓手,帶動員工共同學習,提升專業技能;四是高度重視壓減工作,下大決心,采取措施,加強考核,確保壓減任務順利完成;五是成立專項小組,制定工作計劃,推進智慧工廠建設,把南陽中聯建設成高效節能、綠色環保、數字智能的智慧工廠;六是快速推進“安全、環保、現場管理”A類項目的實施,落實安全環保措施,確保公司安全運行,持續穩定;七是轉變思想,虛心學習,取長補短,高標準常態化推進精細化管理提升工作,夯實基礎管理,實現窗明幾凈,設備見本色,確保在集團檢查中取得優異成績;八是組織好職工運動會,并以此為契機提高職工集體榮譽感,增強企業凝聚力,為公司沖刺年度目標任務、實現更強、更美、更幸福的美好愿景提供不竭動力。
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