9月30日，南陽中聯召開10月份月度計劃會暨總經理辦公會議。河南運營管理區總裁助理、公司黨委書記、總經理王森等公司領導及中層副職以上管理人員參加會議。會議由黨委副書記、紀委書記劉西敏主持。
會上，各部門主官匯報了10月份工作計劃、落實措施和亟待解決的問題。副總經理林國剛檢修安全、環保措施落實、項目建設等工作，黨委副書記劉西敏就國慶節期間人員穩定工作，財務總監安軍就財務管理、費用結算等工作進行了安排布置。
隨后，王森對10月份重點工作進行了安排部署，并提出具體要求，他指出：
一、銷售工作。業務部要發揮作用，加強銷售計劃性，提升業務執行力，加強對新品P?C42.5水泥及商混的推廣，借助新產品，增加業務訂單，提升整體業務量，同時要提升服務意識，立足市場，做好保供發貨服務。?
二、生產工作。生產品質部要全方位把控質量管理，圍繞發展做經營；水泥車間要保持水泥高庫位運行，提高水泥裝車質量與效率，熟料車間要穩步推進兩臺窯的檢修為開機生產奠定基礎；生產技術部抓好技術管理，發揮管理職能，鼓勵微改微創，為生產工作提供技術保障，同時，結合行政人事部做好技能培訓，提升職工業務技能。
三、項目工作。商混、骨料經營部要做好人員配備，及早著手經營發展相關工作，充分打開市場，抓訂單搶業務，提升企業業績，為明年商混銷售工作做好鋪墊。
四、財務工作。堅持“2422”工作法，落實“三精”管理，落實壓減措施，繼續做好壓減工作。
五、安全環保工作。安環辦充分發揮監督檢查職能，嚴格核查各部門國慶節前安全檢查整改落實情況，確保項目建設、檢修工作的安全穩定；樹立安全環保法制意識，實行黨政責任追究制，推動管理責任落實，對安全環保工作關鍵點進行實時控制。?
六、黨建工作。嚴格按照集團黨委要求組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，采取措施推動主題教育高質量開展，同時做好國慶節期間人員穩定工作。
最后，王森強調，各領導干部要帶領全體職工朝著年度目標任務，堅定信念，攻堅克難，提高團隊執行力，做好生產經營保障，全力實現年度目標計劃，在轉型升級和水泥+的發展路上，實現異軍突起，快速發展，為2020年高質量發展奠定堅實基礎。
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