9月5日，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)二屆五次職工（會(huì)員）代表大會(huì)，審議通過(guò)了《南陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司薪酬管理制度》，河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)職工（會(huì)員）代表共計(jì)84人參加了大會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉西敏主持。
會(huì)上，職工代表全票通過(guò)補(bǔ)選財(cái)務(wù)總監(jiān)安軍為職工（會(huì)員）代表的決議。行政人事部解讀了《南陽(yáng)中聯(lián)水泥有限公司薪酬管理制度》討論稿，四個(gè)代表團(tuán)分別對(duì)制度進(jìn)行了審議，各職工代表充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，積極參與，踴躍發(fā)言，并提出了討論意見(jiàn)，王森逐一解答了職工（會(huì)員）代表的疑慮，并對(duì)制度進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。隨后，與會(huì)代表進(jìn)行舉手表決，全票通過(guò)了制度。
最后，王森結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，介紹了此次集團(tuán)公司推行薪酬優(yōu)化的目的和意義，并對(duì)薪酬優(yōu)化工作提出三點(diǎn)要求。他指出一是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視薪酬優(yōu)化工作，在推進(jìn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足，及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)，并做出修正方案，切實(shí)把該方案落實(shí)好，把職工薪酬優(yōu)化工作做實(shí)做細(xì)。二是各部門(mén)要積極宣貫，組織職工學(xué)習(xí)，號(hào)召全體干部員工轉(zhuǎn)變思路，適應(yīng)新形勢(shì)、新常態(tài)，支持薪酬改革工作。三是要通過(guò)薪酬改革進(jìn)一步激發(fā)干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，通過(guò)落實(shí)薪酬制度，穩(wěn)步推進(jìn)薪酬優(yōu)化管理，進(jìn)一步提升職工歸屬感、自豪感和幸福指數(shù)。
同時(shí)，王森強(qiáng)調(diào)，各責(zé)任單位要認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)高效推動(dòng)薪酬制度改革深入開(kāi)展，推進(jìn)公司管理水平再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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